dit vertellen we

Als je een organisatie wil ontwikkelen, dan moeten  de mensen en de teams in hun kracht worden gezet en gehouden. Op die manier maak je het voor ze mogelijk om deze ontwikkeling te volgen en er een bijdrage aan te leveren. Om dit succesvol te doen is het van belang dat je iemands persoonlijke drijfverenDNA kent. Iedereen heeft zo’n DNA en dat bepaalt met welke opvattingen en waarden kijkt iemand naar verandering in de directe werkomgeving en naar de eigen rol daarbij.

Afdelingen en team hebben, naast alle persoonlijke drijfverenDNA’s, ook een Team drijfverenDNA. Dit is niet per definitie de optelsom is van alle persoonlijke drijfveren, sommige drijfveren kunnen elkaar versterken of juist verzachten. Voor een teamleider of manager is het goed om het TeamDNA te kennen zodat de juiste interventies op het juiste moment kunnen worden toegepast.

AvW2 is partner van WaardenManagement, de organisatie die de drijfverenDNA’s heeft ontwikkeld en beschreven. WaardenManagement heeft een aantal krachtige maar vooral ook praktische, op Spiral Dynamics gebaseerde instrumenten heeft ontwikkeld die inzicht geven in Persoonlijke- en Teamdrijfveren. De complexiteit van veranderen wordt hiermee eenvoudiger en hanteerbaarder.

Onze kennis dag stond in teken van het elkaar meenemen in wat WaardenManagement momenteel bijdraagt in onze dagelijkse praktijk van advies, projectmanagement en tijdelijke management. Ed Peelen, directeur van WaardenManagement nam ons op zijn bevlogen wijze mee in de theorie en de toepassing van de diverse instrumenten en spiegelde elke collega op zijn eigen persoonlijke drijfverenDNA. Het was leuk en opnieuw leerzaam. Op 30 november is het vervolg waarbij we verder zullen ingaan op het Team drijfverenDNA en het Collectieve drijfverenDNA. We kijken er met ons allen naar uit!

In onze dagelijkse praktijk begeleiden we woningcorporaties met het verbeteren van de bedrijfsvoering. Onze kennis er ervaring met het gedachtengoed en met de instrumenten van WaardenManagement gebruiken we om mensen inzicht te geven in hun eigen drijfverenDNA en dat van collega’s. Dit inzicht gebruiken we vervolgens om deze collega’s en het team waarin zij werken in hun kracht te zetten en een bijdrage te leveren aan verbeteringen.

Enkele voorbeelden van verbeteringen die we op deze wijze hebben doorgevoerd:

• Huurincasso met als resultaat:
  • Een lager openstaand saldo
  • Een socialer proces met meer oog voor het belang van de huurder
  • Meer rust en regelmaat voor collega’s
  • Een compleet andere contractvorm met de deurwaarder
• Verhuurmutatie proces als resultaat:
  • Lagere mutatie leegstand
  • Meer rust en regelmaat voor collega’s
  • Kortere doorlooptijd van het mutatieonderhoud
  • Betere grip op het proces voor teamleider en medewerkers
• Dagelijks onderhoud met als resultaat
  • Betere (keten)samenwerking met onderhoudspartners
  • Lagere onderhoudslasten
  • Meer rust en regelmaat voor collega’s
• Vastgoedsturing met als resultaat:
  • Het versnellen van de beleidsachtbaan
  • Meer inzicht in ieders rol in de achtbaan
  • Uniformiteit in het beoordelen van complexen over afdelingen heen

Wilt u meer weten over WaardenManagement en/of de werkwijze van AvW2 bij het verbeteren van de bedrijfsvoering, stuur dan een mail naar info@avw2.nl of bel met Jos Vervoort op 06 51433439

Terug naar overzicht